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安全環保 > 平安包鋁

七步法、八不準、兩個剛性措施

發布時間:2020-08-24 瀏覽:3407 字體: 分享:

    七步法、八不準、兩個剛性措施

   七步法是指承包商管控的七步法:設定安全底線、評估安全能力、簽訂安全協議、進行安全培訓、進行安全技術交底、強化現場監督、落實考核。、

    八不準是對建設項目的八不準:不具備相應資質和安全能力的單位,不準中標項目;業主、施工、監理安全責任不清晰的,不準開工;項目經理必須具備相應資格和能力,未經報批同意的,不準隨意更換;施工單位未配備安全管理人員的,不準開工;施工人員未經培訓考核合格的,不準進場施工;施工人員不清楚安全技術交底內容的,不準施工;危險性較大工程安全專項方案沒有討論通過的,不準施工;施工現場未達到《中鋁集團施工現場安全底線標準》要求的,不準施工。

    兩個剛性措施:凡是集團工程施工項目的的招標、必須把承包商的安全管理能力是否達到要求作為一個否決項,而不是僅僅作為一個權重參與的評分項,各級安全管理部門要參與工程施工項目招標,對承包商安全管理能力審核把關,實行一票否決。凡在集團承擔業務的非中鋁系統的承包商,在一個年度內發生一般工亡事故的,列入黑名單,三年內不準中標集團項目;發生較大以上工亡事故的,永久列入黑名單,不能再中標集團項目。

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